【引言】

在应收账款的催收问题上，对于大部分中国企业来说，都是态度暧昧，有苦难言，债权方反而成了弱势群体，这种局面除了债务方的无赖之外，更重要的是催收乏术，意识落伍。

纳斯信，从事账款催收实战11年，积累案例5100多个，是中国催收账款的排头兵。过去，我们更多在幕后，目睹了太多企业死在资金断裂、有攻无防的野蛮生长期，其中包含企业未重视应收账款催收因素，让其直接扼杀企业经营成果。了解应收款项的危险信号、产生原因及解决方法，商账催收原则、战术与催收流程，这对企业健康发展极为重要。在商账催收中，催收文书写作是非常重要的应收款催收”武器”，在本次公开课中我们将分享一些独家经验及实用技巧。

已在全国各省会举办公开课：广州、长沙、沈阳、南京、北京、郑州、济南、武汉、福州、天津、合肥、南宁…… 下一站南昌

学员反馈

解决问题

• 如何避免识别催收漩涡？

• 如何及时发觉危险信号及采取相应的应对措施？

• 如何突破“电话不接”、“经办人推托”、“部门推诿”等问题？

• 如何破解“过来谈”“过去不谈”等人为拖延问题？

• 如何突破关系障碍和不送礼不回款的“潜规则”？

• 如何投石问路、以退为进、绵里藏针、敲山震虎；

• 如何做到“客户至上”又不卑不亢；

• 如何让政府单位特事特办、请社会团体传话造势等技巧；

• 

实战指导

• 账款催收难的核心结症剖析

• 实战案例分析：一封催收函要回60万；一封催收信打动郭台铭；

【课程收益】：

L        通过本课程的学习，您将学习到用信函：

L        如何投石问路、以退为进、绵里藏针、敲山震虎；

L        如何做到“客户至上”又不卑不亢；

L        如何让政府单位特事特办、请社会团体传话造势等技巧；

L        课程还专门介绍询证函、会议纪要、内部请示或分析报告、催收函及协议等常用催收文本的写作技巧。

【讲师介绍】

主讲嘉宾：赵老师

广州纳斯信企业管理有限公司首席催收培训顾问

²实战派应收账款管理与谈判专家

²中国首批信用管理师讲师

²广东金融学院《佳信隆校企协同培养教学班》特聘教师

²曾师从世界谈判大师“罗杰•道森”、台湾谈判讲师“刘必荣”研习商务谈判。

²中外企业系列应收账款催收和谈判的操刀者，形成一套具有指导价值的实践经验与理论总结；创造出“轮胎理论”“压力链条 ”等独特的运作方法，并首次提出“催收漩涡”的观点和理论体系。

²现任广州纳斯信企业管理有限公司首席顾问，日常同时负责一些大金额案件的催收和谈判工作，每年到企业开展几十场内训，是催收行业的当之无愧的领军顾问及资深授课老师。